近日，四川省建设工程质量安全与监理协会组织的2026年四川省工程建设系统优秀质量管理小组活动评选结果揭晓，中国水利水电五局第四工程公司选送的六项QC课题成果荣获“一类成果”，以实打实的质量攻关成果为质量强企再添新彩。

六项课题均为问题解决型，细数这份成绩单：从《提高总坪园林绿化花境成活率》的绿色花园，到《提高ALC条板安装一次验收合格率》的精细装配；从《提高废水处理站工艺管道安装一次验收合格率》的系统组对，到《提高钢板网外架防护体系安装一次验收合格率》的立体防护；从《提高水泥稳定碎石基层质量检测合格率》的平整摊铺，到《提高外墙螺杆洞封堵施工一次验收合格率》的分层封堵，覆盖园林绿化、装配式墙体、机电安装、外架安全、市政道路、外墙防渗等专业场景，聚焦的正是施工一线最容易“失分”的关键工序。攻关路上，各QC小组把功夫下在“实”处：以现场调查统计摸清“家底”，借排列图精准定位症结，对末端原因逐项“过筛子”，逐条制定对策并跟踪落地，在PDCA循环中一环扣一环验证改进成效。多项课题还同步带来降本增效红利，累计创造直接经济效益约27万余元，并收获业主、监理单位书面好评。

下一步，四公司将把这份成绩当作新的起跑线，大力弘扬劳模精神、工匠精神，推动群众性质量创新活动走深走实：让更多一线管理人员站上质量改进的“前台”，把“小、实、活、新”的QC理念融入日常作业；同时加快六项成果在同类项目间的复制推广，让成果从“纸上方案”变成“现场实效”，以更多精品工程、样板工程，为企业高质量发展持续注入质量动能。