从深山峡谷到城市街巷，从筑坝安澜到筑造广厦，十二年的转型发展，既是我的成长之旅，更是水电五局四公司（原建筑分局）每一位建设者以初心赴使命、以实干筑荣光的奋斗征程。

2014年春，建筑分局正式挂牌成立。一群常年扎根深山峡谷、与江河为伴的水电人，毅然告别水利水电传统赛道，向城市房建领域大步迈进。站在时光路口回望，我的职业生涯，始终与四公司的转型之路紧紧相依。

那时候的我们，没有成熟的房建施工经验，没有深厚的市场口碑，更没有成型的业务规模，唯一的底气，是刻进水电人血脉里的精神底气——特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。从前，我们在崇山峻岭间筑坝截流、架设机组，将江河之力转化为清洁电能，点亮千里之外的万家灯火；而今，我们带着一身风尘与韧劲，从偏远山野走进繁华都市，要用一砖一瓦筑造广厦楼宇，实实在在点亮万家灯火。

这一步跨越，我们整整走了十二年。

十二年里，我们走过的路，远比纸面文字更坎坷、更滚烫。我们直面过错综复杂的市场环境，扛过转型攻坚的重重压力，熬过世纪疫情带来的停滞与考验，无数个深夜，项目现场的探照灯与办公室的灯火一同长明。我们摸着石头过河，从美立方首个房建项目小心翼翼起步，再到我曾经工作的青白江房建项目深耕实践，在探索中积累经验，在挑战里打磨本领，慢慢扎根、稳步拓展，一步步攒下了遍布全国各地的数十个精品工程。

从水电转战房建，最难跨越的从来不是技术迭代，而是如何守住初心、把根扎稳。十二年来我们从未迷失方向，因为始终有旗帜引领航向。

我们始终把党建引领落在实处，从不是空洞的口号，而是融入日常的底气与定力。我们严格落实“第一议题”制度，让党中央决策部署在基层一线落地生根；厘清权责边界，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用；大抓基层党建，深化“七抓”工程与“双引双建”工作，把党建阵地直接扎进项目一线，扎实开展“红旗行动”“阳光行动”“梦想森林计划”“双满意”“党建引领平均每个项目节省100万”等主题实践活动，让党建工作转化为实实在在的经营效益与发展成效。我们坚持党管干部、党管人才，凝聚起一支能吃苦、敢担当、善作为的骨干队伍；纵深推进全面从严治党，净化干事创业环境，凝聚起全员同心、砥砺奋进的强大合力。“十四五”期间，我们先后斩获国务院国资委防汛抗台突出贡献中央企业集体、四川省五一劳动奖状等多项重磅荣誉，团结奋进、实干争先的氛围，始终充盈在整个团队之中。

转型之路，从来不是固守一隅，而是勇敢破局、向阳生长。

我们这群水电人，从来不怕跳出舒适圈。主动打破业务壁垒，把目光投向更广阔的发展天地。十二年深耕，我们一路开拓、一路突破：从武汉洺悦江湾的品质住宅，到雄安电建智汇城的城市地标；从万源市中心医院、夹江医院的民生工程，到铜梁产城融合、什邡工业厂房的产业项目；从市政道路改建、电力迁改配套工程，到水电站运维修复、土壤修复治理等环保项目，我们稳步拓宽业务边界，成功切入民生工程、新型工业化、市政基建、水工运维、地灾治理、生态环保等多个新兴领域，实现了从“单一水电”到“多元协同”的华丽转身。

而支撑我们走得稳、走得远的，始终是刻进骨子里的经营初心。

这些年，我们收获100余份履约好评，圆满完成100余个项目竣工验收，摘得多项行业大奖：东盟艺术学院项目斩获国家优质工程奖、四川省天府杯金奖；夹江医院项目获天府杯金奖；民权、华侨城项目分获河南、湖北优质工程奖。一座座奖杯、一项项荣誉，是建设者日晒雨淋、日夜坚守拼出来的实绩，更让四公司品牌口碑扎根、影响力攀升。

技术创新是企业行稳致远的核心底气。“十四五”期间，我们斩获10项省部级科技奖、63项工法、59个QC成果，取得4项发明专利、51项实用新型专利、8项软件著作权。一项项创新成果，是应对挑战、转型升级的坚实支撑。

一路走来，我们始终清醒：行稳，方能致远。

十二载风雨兼程，十二载春华秋实。

2014年转身时，我们在房建领域从零起步、一无所有；十二年后，我们交出经营规模突破200亿元的亮眼答卷。

十二年是一段征程的收官。而今的四公司，又进入一个新的考验期，房建市场日趋饱和、拓展承压，企业生存发展面临全新抉择，前路该往何方？

建筑分局本以基础处理业务起家，十二年前毅然转型房建开疆拓土；十二年后的今天，我们毅然选择重拾起家本领、回归初心主业。我们从深山大岭走来，便从不畏惧重返山河旷野，因为那里，是我们的根脉所系、底气所在。

站在国家发展大局审视，防渗墙、各类灌浆、桩基础、水泥土搅拌桩、锚索锚杆、高喷注浆等基础处理业务，是支撑国家重大工程落地的地下根基工程，是筑牢防洪安全、地质防灾、生态修复、矿山治理的底线保障工程，更是经济下行压力下稳投资、稳增长、稳就业的抗周期压舱石产业。其产业属性深度契合水利补短板、交通强基、城市更新、双碳生态、地灾综合治理等重大国家战略，行业刚性需求长期稳固，发展基本面持续向好，未来增长空间广阔。

回望企业发展历程，基础处理业务本属水电五局水利水电起家立业的核心主业之一，是当前四公司稳住经营大盘、抵御市场波动的营收基本盘，更是企业提质增效、实现高质量发展的盈利主阵地，也是我们突破发展瓶颈、推动专业化、差异化、一体化转型升级的关键突破口。2025年底，四公司审时度势、精准谋局，全面启动基础处理业务深化改革，从组织架构优化、人力设备统筹配置、经营模式创新等方面系统发力、纵深推进。历经一年实干攻坚，官洲、广西北部湾等重点项目接连落地见效，项目利润率均突破20%，用实打实的经营成效，印证了核心主业的强劲韧性与广阔潜力。

十二年栉风沐雨，是一段征程的圆满收官；十二年初心如炬，更是全新征途的壮阔启航。

心怀山海，眼有星辰，脚下有路，未来可期。全体四公司建设者同心同向、聚力前行，我们共同奔赴下一个更加辉煌的十二年！