岁序更替，华章日新。中国发展迈入新的时间坐标，“十五五”规划谋篇布局进入关键阶段，世界经济论坛如期召开，全球经济治理、基础设施互联互通、绿色低碳发展等议题再次成为国际社会高度关注的焦点。在这一承前启后的重要时点，中国电建水电五局紧扣“启航新程·共筑未来”主题，系统开展全球发展愿景传播活动，全面展示企业服务国家战略、深耕国际市场、推动高质量发展的坚定信心与生动实践。

把握时代方位，在新征程中校准前行方向

“十五五”时期，是我国全面建设社会主义现代化国家进程中承上启下的重要阶段，也是中国企业由“走出去”向“走进去”“融进去”转型升级的关键时期。站在新的历史起点上，水电五局主动对标国家发展战略和集团公司整体部署，清醒认识国际形势深刻复杂变化，准确把握全球产业链、供应链、价值链重塑趋势，在变局中育新机、于挑战中开新局。

当前，世界经济复苏动能不足，不确定、不稳定因素显著增多，但基础设施建设作为稳增长、促发展的重要支撑，其战略性、基础性、先导性作用愈发凸显。世界经济论坛多次强调，要加强基础设施互联互通、推动绿色转型与包容性发展，是推动全球经济复苏和可持续发展的关键路径。水电五局立足于这一时代背景，进一步增强责任感和使命感，以更高站位谋划国际业务发展，把企业发展融入国家发展大局和全球发展进程之中。

坚持战略引领，在国际化发展中行稳致远

作为中国电建国际业务的重要组成力量，水电五局始终坚持“国际优先”发展战略，持续完善国际业务顶层设计和路径规划，推动国际业务发展由规模速度型向质量效益型转变。近年来，公司围绕重点国别、重点区域、重点领域，系统推进国际市场布局优化和结构调整，逐步形成了以水利水电为核心，交通基础设施、新能源、市政工程等多领域协同发展的国际业务格局。

在非洲等传统优势市场，水电五局坚持深耕细作、滚动开发，依托在建项目巩固市场根基、拓展发展空间；所承建的苏丹麦洛维大坝被印在当地的货币上，埃塞风电项目向非洲国家领导推荐，西非的“三峡工程”科特迪瓦苏布雷电站被中国建筑工程学会授予“鲁班奖”，后续中标的波波里水电站也即将竣工。在中东、欧洲等高端市场，公司主动对标国际规则和高标准要求，不断提升EPC总承包能力和项目综合管理水平，在激烈竞争中稳步提升市场影响力，作为高端市场的代表，以色列中东抽蓄电站项目，历经严苛的环保和恶劣的地质考验，于25年2月收到业主颁发的移交证书，实现了“交钥匙”工程。随着持续优化市场开发机制和资源配置方式，公司国际业务抗风险能力和可持续发展能力不断增强。

进入新的一年，水电五局紧紧围绕“稳增长、提质量、防风险”主线，统筹推进市场开发与履约管理，持续提升国际业务运行质量和综合效益，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

强化履约管理，在高质量建设中树立品牌形象

工程履约是国际业务的生命线，也是企业参与全球竞争的核心能力。水电五局始终把“干好项目”作为国际业务发展的根本，坚持以高标准、严要求推进海外项目建设，不断提升工程质量、安全管理和进度控制水平。

人才是水电五局国际业务高质量发展的坚实后盾。多年来，水电五局持续深化海外人才队伍建设，从人才引进、培养到留用统筹推进，在每年新入职大学生中选拔优秀人员开展海外专项培训，并利用他们在所在国与业主打交道所积攒的经验，为海外工程建设注入源源不断的生力军。

在海外工程实践中，公司积极借鉴国际先进管理理念，持续完善项目管理体系和制度流程，加强全过程风险识别与管控，推动管理模式由经验型向标准化、精细化转变。面对不同国家和地区在法律法规、技术标准、文化习俗等方面的差异，水电五局坚持因地制宜、精准施策，确保项目建设有序推进、履约目标全面实现。

通过摩洛哥拜本高速、塞尔维亚贝尔格莱德绕城公路等一批重点项目的顺利实施，水电五局在国际市场上逐步树立起“履约能力强、管理水平高、合作意识好”的良好品牌形象，为后续市场拓展和长期发展创造了有利条件。

顺应绿色潮流，在可持续发展中贡献中国方案

绿色低碳发展已成为全球共识，也是中国企业参与国际竞争的重要方向。水电五局积极响应国家“双碳”战略和中国电建绿色发展部署，将绿色理念贯穿国际业务规划、项目实施和运营管理全过程，持续探索绿色建造、绿色管理的新路径。

在海外项目建设中，公司高度重视生态环境保护和资源节约利用，严格落实环境保护要求，积极采用节能环保技术和工艺，努力实现工程建设与生态保护协同推进。例如，在中东抽蓄项目的调压井建设中，采用了中国的正井法，这不仅保障了工程的进度，也对上方国家森林公园的植被进行了保护。同时，水电五局依托在水利水电、新能源等领域的技术和经验优势，积极参与清洁能源和绿色基础设施项目建设，为东道国能源结构优化和可持续发展提供有力支撑。

通过不断输出绿色技术、绿色标准和绿色管理经验，水电五局在国际舞台上生动诠释了中国企业推动绿色发展的责任担当。

深化属地融合，在合作共赢中促进共同发展

国际工程不仅是经济合作，更是文明交流与民心相通的重要纽带。水电五局高度重视属地化发展，坚持尊重当地法律法规、宗教信仰和风俗习惯，积极推进人员本土化、管理本土化和文化融合，努力实现企业发展与当地社会进步同频共振。

在阿曼动车段项目，项目中方联营体团队员工与当地业主代表共同切开象征友谊的蛋糕，携手建立起合作的桥梁。中东抽蓄项目在疫情期间给当地盖谢尔社区捐赠口罩，共同抗击在防疫一线。塞尔维亚绕城公路S4、S5段通车后，总统武契奇在仪式上高度赞扬，表示这将带动贝尔格莱德北部地区的旅游业发展。公司一直将管理模式和处理方式的通过吸纳当地员工、加强技能培训、改善工作和生活条件，为当地创造大量就业机会，促进当地产业发展和民生改善。在项目建设之余，水电五局还积极参与公益活动和社会责任实践，持续深化与当地政府、社区和民众的交流互动，努力成为受尊重、可信赖的合作伙伴。

这种以互利共赢为核心的合作模式，不仅提升了项目建设的社会认可度，也为企业在海外长期稳定发展营造了良好环境。

凝聚发展共识，在愿景传播中汇聚奋进力量

围绕“启航新程·共筑未来”主题，水电五局通过多种形式开展全球发展愿景传播活动，系统讲述中国电建和五局国际业务的发展故事，全面展示企业在推动高质量发展、深化国际合作中的实践成果。在科特迪瓦，波波里项目请来本土知名网络主播Stoni，透过他的视角，以及沉浸式的体验，向世界展示了波波里电站建成后为当地会带来怎么样的变化。所拍摄的作品《Stoni的波波里漫游》荣获第七届“第三只眼看中国”国际短视频大赛优秀作品奖。通过对内凝聚共识、对外展示形象，进一步增强了广大干部职工投身国际业务、服务全球发展的信心与动力。

愿景传播不仅是理念宣介，更是价值共鸣。水电五局坚持以事实说话、用实践证明，通过真实、生动、可感的案例，向国际社会传递中国企业坚持开放合作、共享发展的坚定立场。

站在新年的起点和“十五五”谋篇布局的重要节点，水电五局的发展蓝图愈加清晰、奋进方向更加坚定。面向未来，公司将持续深入贯彻新发展理念，坚定不移推进国际化发展战略，不断提升国际业务核心竞争力和可持续发展能力，在更高水平对外开放中展现新担当、实现新作为。