江河致远，从不在出山时奔涌湍急，而在沿途百川汇流、久久赓续，企业发展亦是如此，恢弘的工程基业是外在筋骨，无形的文化底蕴是内生活水，七十四载风雨兼程，水电五局在岁月淬炼中沉淀出独有的精神底色，析成“四项文化”四个词、八个字：诚信、合规、廉洁、执行。

窗口一句话，报告一个名，诚信在人心里

诚信无形，它看不见、摸不着，却作为企业安身立命的根本存在于每一处。

“请问我这车货算不算‘绿通’喃？能不能享受绿通政策喃？”载着蔬菜瓜果上高速的货车司机总要问上两句，遇上不知情的，收费员还会主动提醒：“师傅，您这车拉的符合绿通条件，能省一笔高速费！”一问一答之间，一笔容易被忽略的优惠省了下来，这样的场景，在五局江津至习水高速、渝蓉高速等多条高速上每天上演，小小岗亭精准落实国家政策，应收尽收是规矩，应免不收也是规矩，一句主动提醒，省的是司机的钱，立的是企业的信。

试验检测的诚信印在检测报告的签名之上。一份正式报告要历经取样、试验、复检、审核、签发五道关口，一旦检测出现异常数值，检测员便全部推倒重来，同一组试验反复开展三四次已是工作常态。压力试验、原材料检测，差之毫厘便谬以千里，“签上名字，就是立了军令状。”这是试验检测团队共同恪守的信条，成立7年来，五局运营做过300多个检测项目，94名检测员出具工程、环境领域检测等报告2万余份，没有出现一份“良心不安”的报告。

诚信还有一种更安静的形态，不隐瞒，不修饰。运营三年，五局芦溪河项目累计处理、达标排放污水4000多万吨，21万吨污泥经规范处置实现资源化利用，一页页逐月形成的水质报告如实记录厂区运行工况，设备隐患写在明处，整改落实即刻完成，运行指标不加修饰，COD、氨氮、总磷等多条曲线平稳无异常，达标数据始终鲜亮，清水流入河道，也流进了公众的心里。

投标一条线，安全一道关，合规在边界里

合规，是知道什么事能做、什么线不能碰，核心就是明晰可为与不可为的边界。

每一次市场投标都是一场合规大考，投标文件审核制度环环相扣，商务、技术、报价层层把关，资质业绩真实可查、标书数据一字不虚，靠实力中标、凭信誉立足是五局运营人的共识，到现在，五局运营累计参与市场编投标1487次，凭借过硬的编标实力和优质的履约业绩，拿下大小项目494个，切实把合规实力转化为市场竞争力。

合规，更贯穿经营管理全链条，签下合同，经营的尺子就量了起来，分包采购、资金结算，每一个高风险环节都有制度盯、有流程管，“一切的流程都公开透明，鼠标一点、键盘一动，全过程的关键节点、审核内容一览无余。”借力“智慧运营”建设，项目运营管控中心搭建数字化经营分析管理系统，助力实现经营数据管控规范化、常态化，“合规创造价值”正从理念变为可感可触的经营实效。

法不近人，人可近法。五局运营推动普法力量下沉，把法律知识科普搬到了项目一线，高速一路多方联合普法进乡村、进社区，法律知识竞答搬进职工小课堂，劳动合同、工伤维权、婚姻家事，职工关心什么就讲什么。而“三个不准、八个严禁”也早已转化为全员熟知、自觉遵守的行为准则，合规意识在心中深深扎根。

要想安全生产，合规是铁打的规矩。施工作业班前教育把安全知识交到员工心底，操作规程卡上墙更上心，特种作业持证上岗，安全巡查不留死角，有人嫌规矩多，老师傅一句话点透：“制度不是管人的，是保人的！”安全帽一戴、安全带一系、作业票签一签，边界守住了，脚步才能走远，多年来，五局运营未发生一起重大安全事故，上千名运营职工每天开心出门、平安回家。

笔下一朵莲，监督一扇窗，廉洁在清风里

廉洁，既靠氛围浸润熏陶，更靠制度约束，最终落脚到全员思想自觉与行动自觉。

党支部是离干部群众最近的那间“廉洁课堂”，支部书记的廉洁党课不讲大道理，就讲身边事，党员活动室设置了廉洁读书角，“党员示范岗”的牌子立在各个层级关键岗位上，廉洁风险防控台账覆盖全员，每年年初的廉洁责任书签订仪式上，五局运营班子成员、部门负责人、关键岗位员工层层签字，12年间，以千次计的签名落下扛起责任。

权力在阳光下运行，廉洁也慢慢浸润一切，2023年，五局渝蓉项目举办廉洁书画展，职工们笔尖氤氲开来的“廉”花亭亭净植，“廉”字力透纸背，廉洁家书更是纸短情长，此后，书画展从专门的展厅延伸到文化长廊、职工朋友圈，连家属都成了“廉内助”，清风扑面，润物无声。

监督的窗，也开得越来越敞亮，厂务公开栏上人员擢升、重大工作公开透明，意见箱挂在显眼处，监督举报电话贴在公示栏，窗开着，风就是清的，渠道通着，人心就是齐的。

台上青春语，心声释放站，执行在脚步中

执行，是定了就干、干就干好，把“规划图”干成“实景图”。

人是执行的第一要素,五局运营畅通人才晋升绿色通道，竞聘上岗、择优而用，在“运营人才池”里，能者上、优者奖、平者让，78名肯干事、能干事的年轻人都已经走上了关键岗位；团队建设常抓常新，导师结对帮扶的“老带新”制度下，各领域人才青黄相接，技术、经验、品性、作风悉数传承。

2022年启动的“我与企业共成长”活动如今已历经三届，数十名年轻人走上舞台，讲深夜抢修的故事，讲第一次独立上岗的紧张，讲促使自己成长的那一瞬间，娓娓道来声中，青春与企业发展同频共振。

文化落地，自然免不了“看得见”的抓手，五局运营《企业文化五年规划》绘出长远蓝图，一年打基础、三年见成效、五年成体系，路线图、任务书一目了然；《运营故事汇编》把散落在一线的故事收进书页，一线职工的平凡事将成为“运营文化”的直接表达，也将成为所有新员工的“第一课”。

2025年起设置运行的“职工心声释放站”架起企业与职工双向沟通的桥梁，宿舍空调改造、食堂菜品优化、员工轮岗诉求、同事工作摩擦，大到职业发展，小到生活琐事，诉求建议汇集于此，121条意见件件有回音，3个月内全部核实反馈；项目工会分会实现全覆盖，5面心愿墙上既有吐槽也有建议，茶话会上畅聊难处、交流感想，“心灵驿站”大门常开，职工诉求有人听、烦心事有人管，心气顺了，干事的干劲自然充分迸发。

诚信、合规、廉洁、执行，岁月淘洗出的这八个字，从历史深处流来，深度融入五局运营的发展脉络，带领我们正向着更开阔处奔涌、生生不息。