崇山叠翠，峰峦如卷。作为“十四五”期间新型能源体系布局的重点工程，黄龙抽水蓄能电站宛如深山里的一座绿色“超级充电宝”，正拔节生长。在大坝、隧洞节节攀升的背后，除了奋战在作业面的建设者，还有一批扎根幕后的工作者，默默守护着项目的人力保障根基——张怡凡，便是其中坚守岗位、恪尽职守的一员。

人资工作看似细碎平凡，却直接关系着全体建设者的切身利益，是项目平稳高效运转不可或缺的重要支撑。扎根深山工地，她把薪资社保、人员管控、传帮带和培育人才的责任扛在肩头，于细微处尽责，于幕后处发光，为工程建设夯实队伍保障。

伏案细研人资事 初心笃行筑根基

工地人力资源工作点多线长、事务繁杂，包括考勤统计、薪资核算、社保办理、制度落地等工作，每一项业务都讲究合规精准，容不得半点疏漏。面对项目复杂的人员结构，张怡凡始终坚持规范化、标准化开展各项内勤业务，把严谨细致贯穿工作全流程。

夜幕降临，办公室里还时常留有她伏案忙碌的身影。编制薪资报表时，她逐条核对海量基础数据，反复校核考勤记录、请假台账，确保薪资核算准确无误；在学习型团队建设工作中，她有序推进培训前期各项筹备工作，完善培训总结等过程性资料并整理归档，做到资料可查可溯；在落实请销假、社保汇总填报等日常业务时，她严格对照管理制度，夯实台账统计，强化流程管控，把制度要求落实到每一项实操环节。

深山工地的人力资源工作，与城市办公室有着不一样的分量。身处大山深处，没有城市的便利生活，面对繁杂琐碎的内勤事务，张怡凡耐住寂寞、沉下心来，不轻视任何一份报表，不忽略任何一组数据。在她看来，人力资源岗位的价值，就藏在每一页台账、每一次数据校验之中——只有把基础工作做扎实，才能为项目生产建设提供可靠的人力支撑。

数字赋能强管理 “怡”心守护农民工

黄龙抽蓄项目建设高峰期，近800名农民工奔赴深山一线投身建设，进退场登记、诉求接待、权益保障成为人力资源工作的重中之重。张怡凡勇挑重任，坚持把维护一线劳动者合法权益摆在突出位置，做实做细农民工用工全流程管理。

黄龙抽蓄项目积极创新管理模式，大力推行农民工数字化管理。张怡凡主动迎难而上、从零开始钻研，熟练运用电建集团广记工小程序、乐工宝APP、地方陇明公平台及AI执法记录仪等数字化工具，规范开展劳务人员信息登记、动态台账更新等工作，实现农民工全流程精细化管理。

在她看来，劳务管理不仅是做好人员台账，更要守护好一线劳动者合法权益；只有保障劳动者权益、稳定劳务队伍，才能为项目攻坚克难筑牢坚实根基。人员进退场环节，她常态化做好农民工信息登记更新，动态完善人员信息台账，做实人员准入管控；面对劳务人员的各类诉求，她始终保持耐心和包容，认真倾听大家的心声，做好政策解读、沟通协调，把矛盾化解在萌芽状态。遇到工友对薪酬发放、制度条款等存在疑问，她逐条逐项解读政策规定，讲清流程依据，做好答疑疏导。2025年，张怡凡被天水市人社局评为“全市优秀劳资专管员”，并获评“中国水电五局黄龙抽蓄项目优秀劳资专管员”。

面对日复一日重复的登记、核对、沟通工作，她始终坚守岗位，不回避矛盾、不敷衍诉求，以温情与担当当好一线劳动者的“贴心人”，保障劳务队伍稳定有序，为项目施工生产营造和谐稳定的内部环境。

薪火相传育新人 “凡”心引航促成长

人才是项目发展的活水源头。项目积极落实导师带徒机制，发挥业务骨干“传帮带”作用，帮助青年职工快速完成角色转变、适应工地岗位节奏。作为项目人力资源业务骨干，张怡凡主动承担带教任务，为新入职的青年员工搭建成长的阶梯。

新员工刚到深山项目，面对环境转变与工地繁杂的人力资源业务，难免产生茫然与不安。在日常带教过程中，张怡凡不搞笼统说教，坚持理论学习和实操落地相结合，把人员管理、薪资社保核算、台账归档、制度执行等业务掰开揉碎，细致讲解业务流程、工作要点与风险注意事项。每当青年职工完成手头业务时，她都会逐页复核工作成果，逐条指出疏漏和短板，讲清问题根源和改进方法，在实操中补齐青年员工的业务短板。工作之余，她也关注青年职工的思想动态，及时开导情绪低落的同事，分享扎根一线的工作感悟，引导青年职工摆正心态，理解工地人力资源岗位的责任与价值。在她的言传身教之下，青年员工逐步摆脱碎片化的业务认知，严谨的工作思维不断养成，独立履职能力持续提升。

群山不语，实干有声。张怡凡坚守在深山工地的幕后岗位，没有轰鸣施工现场的高光镜头，却以一丝不苟的业务能力、体恤一线职工的温情担当、薪火相传的育人初心，在平凡的人力资源岗位上默默耕耘。宏大事业，起于细微。正是无数如张怡凡一般扎根一线幕后的建设者，于平凡岗位履职尽责，守护每一位建设者，才汇聚成推动重点工程向前迈进的磅礴力量。